時(shí)代呼喚人才，人才造就偉業(yè)。人力資本是企業(yè)最重要的資本，是企業(yè)持續發(fā)展的重要保障。結合公司戰略發(fā)展的需要，對員工進(jìn)行有計劃的培訓，提高員工的基本素質(zhì)，著(zhù)力培育開(kāi)發(fā)和引進(jìn)各類(lèi)管理、技術(shù)類(lèi)人才，構筑企業(yè)的人才大廈，打造一支國際一流的管理、技術(shù)團隊，創(chuàng )建行業(yè)領(lǐng)軍人物來(lái)引領(lǐng)企業(yè)的管理創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)升級。
人才戰略的總體目標：培養、引進(jìn)和造就規模宏大、結構優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良、敢負責任、能挑重擔的人才隊伍。
人才發(fā)展指導方針：服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng )新機制、高端引領(lǐng)、整體開(kāi)發(fā)。
用人理念：事業(yè)留人、待遇留人、感情留人、文化留人
用人標準：德才兼備、以德為先。
